Prendre de la hauteur en leadership : un réflexe vital, pas un luxe

Quand on est dirigeant, manager ou leader, les journées peuvent vite ressembler à une course d’obstacles.
Les urgences s’enchaînent. Les décisions fusent. Les demandes pleuvent. Et petit à petit… on perd le fil.

  • On ne sait plus si on pilote ou si l’on réagit.
  • On ne prend plus le temps de penser.
  • On oublie simplement de prendre de la hauteur.

Et pourtant, c’est justement quand tout s’accélère qu’il faut savoir ralentir.
Reculer. Regarder autrement. Revenir à l’essentiel.

Pourquoi prendre de la hauteur est un acte de leadership

Ce n’est pas fuir les problèmes.
Ce n’est pas être moins engagé.
Au contraire : c’est redevenir stratège de sa propre vision.

Prendre de la hauteur en leadership, c’est :

  • Clarifier les priorités
  • Faire les bons choix, au bon moment
  • Garder une vision long terme, même en pleine tempête
  • Éviter le burn-out décisionnel

C’est une posture intérieure, une respiration mentale, un choix d’impact.


Comment prendre de la hauteur concrètement ?

Voici les pratiques que je partage souvent avec mes clients dirigeants :

1. Bloquez un créneau pour penser long terme

Un vrai rendez-vous avec vous-même.
Sans téléphone. Sans réunion. Juste vous, vos idées, votre cap.

2. Transformez les crises en apprentissages

Posez-vous après chaque situation tendue :

“Qu’est-ce que je retiens de cette expérience ?”
Le recul commence toujours par une question.

3. Déléguez mieux, pour libérer votre vision

On ne peut pas tout faire.
Un bon leader choisit où mettre son énergie.
Et fait confiance à ses équipes pour le reste.

4. Changez de cadre

Un pas dehors. Une heure dans un lieu calme. Une pause sans écran.
Souvent, il suffit de presque rien pour voir… autrement.

❌ 5. Dites non, pour mieux dire oui

Chaque “oui” inconscient vous éloigne de vos priorités.
Apprendre à dire “non”, c’est protéger votre cap, votre énergie, votre leadership.


Prendre de la hauteur, c’est être un leader… pas un pompier

Je le répète souvent :

Un leader n’est pas celui qui fait tout. C’est celui qui voit plus loin.

Et pour voir plus loin, il faut s’élever.
Pas au-dessus des autres, mais au-dessus du tumulte.
Pour mieux comprendre. Mieux guider. Mieux décider.


Envie de retrouver cette hauteur intérieure ?

Je suis Lise Brunaud, coach certifiée.
J’accompagne les dirigeants et managers à se reconnecter à leur cap, à leur énergie, et à leur vision intérieure, loin du bruit du quotidien.

Parce que le leadership inspirant ne s’improvise pas : il se cultive.

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